Ce contenu est disponible en deux formats : formation d'une journée, ou workshop de trois jours. La formation d'une journée intensive est conçue pour fournir à une équipe de projet dans son ensemble (analystes métier, architectes, responsables de projet, décideurs, développeurs, IT pros, etc.) toutes les informations nécessaires à la compréhension des avantages d'une approche ALM (Application Lifecycle Management), et comment Microsoft Visual Studio team System (VSTS) est utilisé pour supporter cette approche. Cette formation est réalisée en utilisant une combinaison de présentations PowerPoint, des discussions dirigées, et des démonstrations détaillées. Le workshop de trois jours ajoute de nombreux ateliers réalisés par les participants et destinés à fournir pratique et reflexion sur l'approche ALM.
Durée :
1 jour ou 3 jours
Pré-requis
Pour suivre la formation d'une journée, une expérience d'une année au développement d'un projet est requis. Le Workshop de 3 jours s'adresse à des profils plus expérimentés, connaissant notamment les bases de la programmation .Net avec Visual Studio.
Format
Formation (1 jour)
Workshop (3 jours) |
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Structure de la formation
Module 1 : Introduction à l'ALM
Pourquoi l'Application Life Cycle Management ?
Qu'est-ce que l'ALM ?
La mise en place d'une approche ALM avec VSTS 2008
Principaux éléments de gestion de VSTS 2008
Module 2 : La création de la valeur
Vue d'ensemble de l'approche de développement par création de valeur
Approche classique vs Création de valeur
Support des activités et processus
Les élements de travail
Outils, suivi et portail de projet
Module 3 : Le point de vue de l'Analyste métier
Vision du projet
Récupération des spécifications
Classification des spécifications
Interêt du Wiki
Les critères de qualité de service (QoS)
Utilisation des personnage
Ecriture des scénarios
La planification des scénarios
Module 4 : Le point de vue du responsable de projet
Vue d'ensemble de la gestion de projet
Impact de l'approche par création de valeur
La gestion de la vie du projet
La gestion des variations
Le reporting de projet
La lecture des signes d'alertes
Module 5 : Le point de vue de l'architecte
La conception de l'architecture
Avantage de l'architecture de référence
Les designers et outils
Intégration des critères de qualité de service (QoS)
Module 6 : Le point de vue du développeur
L'organisation du travail à réaliser
Le développement par les tests (TDD)
Le controle du code
La détection des bugs de développement
La gestion du code source
Les processus de builds de versions.
Module 7 : Le point de vue du testeur
Les objectifs des tests
Vérification des indicateurs de Qos
Les outils de test de VSTS
La couverture de code
La montée en charge
Le suivi de la qualité dans le développement
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